Как организовать свой бизнес-клуб? Расскажу о своём опыте.
⠀
Я был организатором мероприятий, и у меня собралась база людей, которая ко мне ходила.
⠀
В один момент я подумал: а почему бы мне не создать бизнес-клуб из этих людей?
⠀
Я просто отправил по базе рассылку, в которой рассказал о клубе, и пригласил их на встречу.
⠀
Мы собрали 50 предпринимателей. У нас было два уровня участников – с оборотом до 5 миллионов в год и 50 миллионов.
⠀
Они просто общались между собой.
⠀
Я тогда был совсем неопытным и выступал как организатор, но это давало нормальный доход.
⠀
Потом мы начали делать вечеринки быстрых свиданий для тех, кто ходит на тренинги, и тоже стали на этом зарабатывать.
⠀
Если у вас большая платежеспособная аудитория, приглашайте тренеров выступить перед этими людьми и сделать себе промо.
⠀
На самом деле можно договориться с любым спикером, чтобы он выступил бесплатно.
⠀
Скажите участникам своего клуба, что вы будете постоянно приглашать разных интересных спикеров.
⠀
Они могут купить абонемент и приходить, когда захотят.
⠀
Это могут быть бизнесовые встречи, женские, эзотерические, ещё какие-то.
⠀
Особенно круто, если у вас есть пространство, где можно собираться на живые встречи.
⠀
Так вы будете больше зарабатывать.
⠀
Сейчас сила в сообществах.
⠀
Расскажу, как делал я: собрал темы, которые интересны мне лично, под эти темы нашёл спикеров, и потом уже начал собирать людей.
⠀
Также вы можете делать групповые разборы.
⠀
Одних вы разбираете, а другие в это время слушают и тоже получают какую-то полезную информацию.
⠀
Это очень сильная история продажи своего консалтинга, когда приходят ваши клиенты, вы работаете с ними, а остальные потом под впечатлением тоже вступают в клуб.
⠀
Таким образом вы продаёте работу с вами.