3 ВОПРОСА для РОПа, которые я ВСЕГДА задаю. Руководитель отдела продаж должен отвечать четко!

Как выбрать РОПа? Выбирать подрядчика нужно через специальные «протыкающие» вопросы. Благодаря им вы сразу поймёте, что это за человек и стоит ли вам с ним работать.
⠀
Когда я нанимаю себе РОПа, я спрашиваю:
⠀
1️⃣ Расскажи мне было-стало.
⠀
2️⃣ Что конкретно ты делал?
⠀
3️⃣ Сколько ты сказал процентов продаж?
⠀
Если человек путается в показаниях, если у него отличаются данные, то я сразу с ним прощаюсь. Для меня важна точность.
⠀
Если подрядчик может чётко отвечать постоянно, это твёрдый подрядчик.?
⠀
Думайте о том, как повышать маржу.
⠀
Следующим уровнем для вас может быть научиться продавать бизнесы.?
⠀
В этой сфере можно зарабатывать от миллиона с одной сделки, а действий при этом совершать столько же. По факту, чтобы продать бизнес, нужна неделя, а в день можно работать 3 часа.
⠀
В прошлом году я подумал, что хочу себе Porsche Cayenne. И я купил его.
⠀
Я просто подумал: так, мне нужна большая сделка.
⠀
На сколько я максимум продавал? Вот на столько. А что, если я продам что-то в 3 раза дороже?
⠀
Решите для себя: я не продаю плохие продукты. Я не продаю дёшево. ?
⠀
Теперь я продаю только вот такие продукты по вот такой цене.
⠀
Сходите на тест-драйв дорогой машины, сходите в ЦУМ, наденьте самую дорогую одежду.
⠀
Почувствуйте, что у вас действительно много денег. В таком состоянии у вас не будет проблемы продать.
⠀
Никакой планки в продажах нет. Планка лишь в том, насколько вы уверены в продукте.?
⠀
Если вы уверены в продукте на 10 миллионов, значит, вы можете продавать на 10 миллионов.